大原孝治のドンキホーテの今後について

少子高齢化社会になっていく今後の日本にあわせて大原孝治はドンキホーテの経営を行っています。
例えば、お年寄りの方向けにセールを実施するなどの対策を行うことで、売上を上昇させることは普通のことですが、それだけでなくお年寄りが他の商品も買いやすいように店舗の商品の配置について注意するようにしています。お年寄りは背が低いだけでなく歩きにくいのでお年寄りに定番の商品を足元に設置することで買いやすくしているのです。今後は更にその傾向が大きくなってくる可能性が高くなり、これらの対策だけでなく購買意欲を増進させる工夫が重要になります。なるべくドンキホーテに来店した際にすべてのお買い物が済ませるようにするだけでなく、一般的な店舗とは違って低価格で提供していることを覚えてもらわなければなりません。都会にある既に出店している地域だけでなく、お年寄りが多い田舎の地域にも出店を続けていくことが想定されるでしょう。もちろんそれらの地域で売上を上げるためにも、従業員のコストカットや売上の上昇を徹底していかなければなりません。大原孝治はこれらの問題をまとめて解決するために、物流や商品の在庫管理に特殊なソフトウェアを導入します。ソフトウェアを活用することで在庫の管理を自動化させるだけでなく従業員の負担を軽減させて離職率を低減させることが重要なのです。

今後はさらに人材の確保が重要になるので、徹底的に店舗の効率化を進めていきます。